中国最大的黑客公司惊现台湾间谍！！
(博讯2006年9月09日)
近来,在网络安全业界爆出一个惊天的消息,中国最大的黑客公司、国内知名的信息安全厂商北京绿盟科技公司出现台湾间谍，据内部可靠消息此次被国安部门逮捕的是一个研发部门的工程师，国家安全与保密部门已经严重关注此事，拒不可靠消息称国家信息安全部门已经下达内部封杀令，针对绿盟所有产品和服务进行封杀并对以往的安全服务合同进行调查。
绿盟公司的前身是中国最早和最大的黑客组织“绿色兵团"商业化改组而来，最早于2000年初在北京由一家叫“中联在线“的互联网公司投资成立，当时的注册股东根据调查是由中联在线公司和现任总经理沈继业和原副总经理高永安构成，公司的办公地点在国展附近静安中心，绿盟成立之后凭着绿色兵团在黑客界的声望和地位迅速在安全界崛起，随着绿盟的风生水起伴随而来的是一路的负面新闻，这好像也成了这个风格独特的安全公司的宿命。 (博讯 boxun.com)
最早创立绿色兵团据一些老黑客回忆并不是沈继业和高永安，而是另有其人，这些人在绿盟公司创立之初并没有在股东名册里，并且这些人在几个月中纷纷离开了绿盟公司，其中缘故并不为外人所知，但是当时有些媒体的报道可以从一个侧面来推测当时究竟发生了什么。
以下是当年的一些媒体报道：
【ChinaByte 独家报道】
编者按： 绿色兵团，中国第一个非赢利性网络安全组织，已经成长为中国黑客组织的一面旗帜！她的一举一动都牵系着每个IT人的心。该组织经历了从.org到.com的蜕变、“兵变”到“解散”的过程，其中暗藏着个人与个人，个人与公司，公司与公司之间的利益冲突。公说公有理，婆说婆有理，说不清，道不明，上海绿盟与中联绿盟的渊源以及纠纷到底是怎样一回事？他们之间到底是怎样的一层关系呢？绿色兵团解散了吗？他们现在的情况怎么样？下一步该怎么走？ChinaByte将推出大型系列报道《黑客组织绿色兵团“分崩”内幕》，揭开绿色兵团“兵变”的神秘面纱，敬请关注！
黑客组织绿色兵团“分崩”内幕——解散篇
【作者】《家庭电脑世界》杂志社记者 caspian
采访题记
记得在上月22日，我象往常一样，打开电脑上网浏览“绿色兵团基地站”（www.isbase.com），然而连续数次不能登陆上去，当时并未在意，猜想是网络线路或其它原因的暂时问题，当时还和旁边的人开玩笑说“该不是黑客网站被黑了吧”。后来证实，isbase.com不是被黑了，而是在没有任何说明的情况下停了。
大约是24号，我在OICQ上遇见一位相识的绿色兵团成员，他劈头就是一句：“绿色兵团解散了”，不容我有所反应，马上又传过来一个网址。在这个网址指向的网页上，有一段标题为“永别了，绿色兵团”的文字，这就是后来被chinabyte首先披露的《绿色兵团兵变》事件的起因。
由于兴趣与职业问题，我关注绿色兵团由来已久，也与部分绿色兵团成员常有交往。早在此两三周以前，就听说过绿色兵团某主要成员“背叛绿色兵团”的言语，但由于对方不愿深谈，也不好追问。此次isbase.com关闭、传言绿色兵团解散，我深知绝不是那么简单，于是联系了与此有关联的各方面的人进行采访，希望能够将事实的真相展现在所有关心、爱护绿色兵团的人，所有关注民族网络安全产业的人面前！
“兵变”事件真相
在此前，细心的网友就会发现，“上海绿盟”和“中联（北京）绿盟”两家公司的网站，同时出现了一条在内容上十分相近而又相互冲突的声明，都声明“绿色兵团”是自己的注册商标，自己才是绿色兵团的拥有者。而网站从内容到风格上基本上是一致的，只是一些关键的字不同罢了。在此，我们先来了解一下“兵变”事件的真相。
自从ChinaByte率先披露《绿色兵团发生“兵变”》以来，各大网站、传统媒体也纷纷跟进“兵变”事件的报道，实际上前前后后发生了以下一些事情。
◆绿色兵团解散？
首先引起大家关注，便是那段题为《永别了，绿色兵团》的文字。这段文字于11月25日出现在麒麟网络安全咨询站的首页上，站长liwrml与绿色兵团关系不一般。
下面是笔者对liwrml的采访纪要：
笔者：您是“麒麟网络安全咨询站”的站长，是吧？
liwrml：是。
笔者：对于前些日子出现在你的网站首页上的《永别了，绿色兵团》一文，大家都看到了，这是您写的吗？
liwrml：不是，是一个朋友写的，姓名不便透露。
笔者：做为绿色兵团的成员，您能负责任地说一说，绿色兵团是真的解散了吗？
liwrml：我不是绿色兵团成员，只能算是绿色兵团外围的人罢了，因此绿色兵团是否解散的事我也不好说。（我与liwrml算是故交，一直认为其是绿色兵团成员，故有此一问。）
虽然liwrml说自己不是绿色兵团的成员，但就是他随后建立了绿色兵团临时站。而绿色兵团临时站被黑一事，成为此次“兵变”事件的第二个焦点。
◆绿色兵团临时站被黑？
绿色兵团临时站（www.safeunion.com）前后只存在了两天，我进去过两次，第一次是liwrml通知我去看的，首页还没做好，但可以看出风格与原isbase.com一致，并且有“绿色兵团临时站”的字样。第二次进入是在看到某中文网站报道《绿色兵团临时站被黑》之后，进入之后原来做到一半的首页没有了，只有“本站改版，敬请关注”几个红字。
之后我迅速与liwrml联系，几次网上、电话沟通，并约见面谈了一次。关于绿色兵团临时站的谈话结果整理如下：
笔者：绿色兵团临时站是你建立的吗？
liwrml：是
笔者：你既然不是绿色兵团的成员，那怎么会想到要去建绿色兵团临时站呢？
liwrml：我是原来绿色兵团网站论坛的一个版主，虽不是绿色兵团成员，也不算是绿色兵团之外的人吧。建绿色兵团临时站当然是不想让绿色兵团就此消失了。
笔者：能不能简单说说建这个临时站的想法与经过？
liwrml：这个临时站前后只有两天，第一天开始建，第二天关闭。第一天的IP流量是800多。
笔者：有报道说临时站被黑掉，是真的吗？
liwrml：（笑）无稽之谈，没有的事！
笔者：哦，那你刚才说到，第二天便关闭了此网站（即出现"本站改版，敬请关注"的字样），又是怎么回事呢？
liwrml沉思良久，后借我的机器打开他前几天收到的一封E-mail，E-mail的标题为《过时的冷饭很好吃吗？》信的内容如下：
“提醒你一下，这个绿色的旗帜是中联绿盟公司的注册商标，绿色兵团也是中联绿盟公司的注册商标，你想有一天让律师找到你，提出巨额赔偿要求，请律师费都会让你倾家荡产吗？不懂法的小孩？”
liwrml： 我对绿色兵团很有感情，但是我毕竟也是个凡人，我不想卷入一些不必要的纠纷。中联绿盟很有钱，谁也不敢保证他们会做什么。
关于此事liwrml未再多说，但相信那封没有署名的电子邮件，是其停建临时站的主要原因之一。
就在“绿色兵团临时站点被黑”的报道之后不久，在chinabyte上出现一封贴子，题为《绿色兵团北京站声明》，声明指出，绿色兵团正在调整，任何所谓“绿色兵团临时站”，均不被绿色兵团承认。
◆绿色兵团北京站的声明
很巧，绿色兵团北京站"网络力量"的站长Coldface也是我的朋友。关于不承认任何临时站的声明，出现在其站点的首页上。
笔者：你的网站首页上的声明，是针对前段时间的"绿色兵团临时站"的吗？
coldface：是在关闭以后，因为比较混乱，我们不想有人冒名。
笔者：绿色兵团将继续存在吗？
coldface：是的，我们已经做好准备的，绿色兵团永远存在，因为有大家的支持。
笔者：绿色兵团的基地站点isbase.com已经关闭了，那绿色兵团会以什么样的形式存在呢？
coldface：呵呵，所谓基地只是一个虚拟地点而已，一个域名没了，我们可以再注册一个，绿色兵团会以一个非赢利组织存在，为大众服务，我们有真正的黑客精神。
由于这个声明专门提到了“绿色兵团临时站”，因此就此问题我也向liwrml了解了一些情况：
笔者：绿色兵团北京站的声明你看过吗？
liwrml：看过。事实上，当时我听到绿色兵团解散的消息之后，感到很难过。因为isbase.com已经关闭，就有了建立临时站点的想法。在建临时站之前，我曾与小鱼儿（绿色兵团核心成员之一）商讨过，他表示没有意见，我就着手建立临时站了。当时我并不知道，小鱼儿已经背叛了绿色兵团，他已经不能够代表绿色兵团了。对于绿色兵团北京站的这个声明，我很理解。
某中文网站在报道绿色兵团临时站被黑的同时，提到上海绿盟被绿色兵团核心成员小鱼儿将上海绿盟与绿色兵团基地站域名isbase.com作价30万卖给了中联（北京）绿盟。这就是此次“兵变”事件的焦点所在。
【ChinaByte 独家报道】近日，网络安全站点绿色兵团（www.isbase.com）连续几天进不去，事后笔者从麒麟网络安全小组的网页上发现了一篇题为《永别了——绿色兵团》的告别书，该告别词充满着凄凉与无奈，其全文如下：
★ 永别了——绿色兵团 ★
永别了，那曾经拥有的骄傲与荣耀！
永别了，那曾经一起追逐过的梦想和理念！
永别了，那令人心碎的纷争与曲解&误会与成见！
一切都过去了！
留下的只有秉烛夜谈的肺腑之言！
留下的只有同甘共苦的拳拳之意！
留下的只有生死与共的殷殷之情！
留下的只有风中的回忆.....
isbase.Org 由goodwell&littlefish&dspman&solo等人创立的绿色兵团是
中国第一个非赢利性网络安全组织。她的成长道路是坎坷的。兵团确实经历了太多的苦难，特别与网易的几次冲突。然而，兵团还是慢慢成长起来，伴随着苦难与挫折，伴随着委屈与荣耀。
绿色兵团终于成长为中国黑客组织的一面旗帜！由.org到.com的蜕变是成长的必须。成长有成长的烦恼....... 那记得那个全体成员的公告？
绿色兵团公告
Internet的迅速发展，给我们带来了一个全新的网络世界，同时也带来了一个日益突出的严峻问题----信息安全。与众多有识之士一样，为了加速中国信息产业的发展，促进国内外网络安全事业的发展与交流，我们ISBASE全体成员将为此而努力，与大家共同创造一个绿色、宁静的网络世界。
绿色兵团
http://www.isbase.com
isbase 全体成员 7.5日凌晨
一个响亮的口号：创造一个绿色，宁静的网络世界。
。。。。。
中间的纠葛只有公道在人心了
然而兵团已经逝去.....
是的 兵团的灵魂还在......
那过去的点点滴滴还在心头，只是已经木然....
已经谢幕了
你还在舞台上么？
昨天（28日），笔者在网上发现绿盟科技的标志与绿色兵团的标志完全相同，遂立即与绿盟科技联系。
在电话中，绿盟科技市场部的一位工作人员解释说，“今年四月，绿盟科技曾与绿色兵团合作，当时绿色兵团用的是绿盟科技的标志，前几天（估计是25号左右）我们把绿色兵团‘拿’过来了。现在公司为了统一，将绿色兵团的域名停用了。”
但从绿色兵团的《公告》来看，似乎不象是被人收购，但绿盟科技的标志与绿色兵团以前用的标志完全相同，这是不争的事实，是因合伙人不欢而散而另起炉灶？还是绿色兵团易主嫁人？或是其他原因？
综述：前黑客组织“兵变”真相
http://sh.sina.com.cn
作者:新浪科技 2000年12月11日
“绿色兵团”是我国最大的民间黑客组织之一。作为最早的中国黑客组织，绿色兵团成员在短期内迅速壮大。199 9年7月15日，绿色兵团转轨拥有了自己的服务器和公司：上海绿盟计算机网络安全技术有限公司，启用域名isbase .com开站，公司名同年10月正式注册成功。
2000年3月，中联公司以合作为名，在北京注册公司：北京中联绿盟信息技术公司。合作期间，两站使用同一标志，标志由北京公司设计，上海公司的费用大多为北京中联绿盟科技提供。
2000年7月，北京公司与上海公司合作破裂，北京公司启用新域名nsfocus.com。据说，双方冲突非常激烈，彼此甚至不断进行黑客攻击。8月底，北京公司向法院起诉上海公司，上海公司败诉。12月，某网站以“前黑客组织发生兵变”为题在网上发布独家报道，引起媒体关注。
在网络世界中，黑客本来就带着几分神秘色彩，更何况是中国自己的黑客。因此，“兵变”消息传来，无论是真是假，大家还是比较关心的。笔者为此独家采访了有关当事人。
前黑客组织“兵变”真相
北京公司振振有词
中联绿盟常务副总经理高永安(原绿色兵团北京部分管理者)说，这次纠纷其实没什么大不了的，关键是上海公司以 GOODWELL为首的三人宣称是绿色兵团的创始人和拥有者。我们不否认绿色兵团这四个字是GOODWELL提出来的，因为当时他的个人主页确实是叫这个名字，但是如果因为名字是谁起的就归谁所有，按这样的道理，名字应该归任天堂公司所有。因为这原本是该公司一个游戏的名字。
我是在去年下半年加入绿色兵团的，当时也就几个人租了一个三居室的房子进行活动。原来的绿色兵团由于是一个黑客主页，当时遭到了各虚拟主机提供商的围剿，有一年多时间陷于停顿状态。因此我们北京的沈总经理(现在中联绿色盟的领导者)专程奔赴上海，意图进行商业化运作，注册了上海绿盟。由于沈不是上海户口，为了方便，就以原绿色兵团三人之一的于刚为法人。
我们在北京正式做了一个站点，租了服务器，这就是后来的isbase.com。但我敢负责任地说，在开站这一年多的时间里，(绿色兵团)上海方面没有对这个站点做过哪怕一个标点的贡献，所有内容全是北京做的。但我们从未否认过以上三个人是概念的提出者和我们的核心成员。
北京部分在商业化过程中，新组成了一个叫中联绿盟的公司，在英属开曼群岛注册的。是一个海外独资企业，此后就任命于刚为上海分公司经理，并一共拨去27万资金。我们这边由于有一段时间忙于公司的商业运作，对原来的ISBASE 的管理就停止了一段时间，但在今年六月份，我们发现域名的管理权已经被上海方面私自转走。
在随后的交涉中，上海方面要求原来创始绿色兵团的六个人应坐在一起开个股东会，决定公司的法律结构，我没有接受。原来的绿色兵团是个个人主页，而现在的绿色兵团是个国际化的公司，由六个人来决定六十个人的公司的前途显然是不合理的。我当时要求他们把域名无条件转回去，放弃这种要求，但被他们拒绝。事已至此，我们最后只好做出决定：中联绿盟不再使用ISBASE的域名，我们认为公司的价值不在域名而在员工，因此就取了一个新域名，弃用了原来的域名。中联绿盟公司做出决定，把这几个人开除，并向法院起诉原上海公司，要求归还当初所拨27万元的开办经费。
结果我们胜诉，经调解，对方以原来的ISBASE域名抵偿债务。我们接手这个域名后当即将这个域名废止。我们有六十多个员工，现在只不过是开除了三个员工，实际上是很小的一件事。这件事情的关键是，原来的几个绿色兵团成员提出了与自己贡献不符的过分要求。
上海公司保持低调
采访原绿色兵团的另一方相对比较困难。同中联绿盟公司化运作相反，这些原创者们都比较低调，或者说还保持着黑客们的几分神秘色彩。笔者只能通过他们在网上留下的只言片语及经允许可以发表的内容进行报道。
网上简介中他们这样描述自己：“由goodwell＆littlefish＆dspman＆solo等人创立的绿色兵团是中国第一个非赢利性网络安全组织。她的成长道路是坎坷的。绿色兵团确实经历了太多的苦难，特别与网易的几次冲突。然而，绿色兵团还是慢慢成长起来……与众多有识之士一样，为了加速中国信息产业的发展，促进国内外网络安全事业的发展与交流，我们ISBASE全体成员将为此努力，与大家共同创造一个绿色、宁静的网络世界！”
上海原绿色兵团对事件的看法是：“上海绿盟在中联绿盟分道扬镳之后，因故欠了中联绿盟一笔数目不大的款子，被法院判定暂时抵押办公地点和域名、服务器。据goodwell介绍，本来他们不会遇到资金周转问题，但因为他们中一个主要成员的突然去世，使得他们放下了所有事务。据悉，他们的站点将会很快恢复。”
值得注意的是，上海原绿色兵团方面并不认为自己是中联绿盟的分公司，更有人称分裂是因为北京方面利用绿色兵团的影响融资成功后的一次“过河拆桥”行为……
商业精神与个人理想的碰撞
笔者对整个事件无法评述谁对谁错。因为他们做得似乎是两件完全不同的事情，北京的中联绿盟早已开始在进行成熟的商业运作，并且已经取得了很好的业绩。而上海的绿色兵团成员则依旧不能放弃自由自在的非赢利的“黑客”(或者说民间网络安全维护)生涯，一心做“中国第一个非赢利性网络安全组织”。
双方一个明显的区别是，原绿色兵团的上海成员大都是二十多的年轻人，学历一般；而北京成员岁数更大一些，学历较高。到后来北京绿色兵团发展成中联绿盟后，绿盟员工已不再是以前的黑客，而是中国科技大学的硕士、原亚信的高级技术人员、焦点网技术总监等技术高手，区别更加明显。
在国外，原来的所谓黑客组织做网络安全公司非常容易成功，中联绿盟显然想在中国走这条成功之路。在2000年初的商业化过程中，他们以12%的股份为代价与中联公司合作获得了第一笔投资。在采访中，高永安透露，年底前中联公司还将有大投资方介入，并计划在明年下半年或后年年初上市。
新的绿色兵团们则依旧为理想奋斗。互联网上，像这样把个人爱好升格为理想，并为之痴迷的年轻人数不胜数。金钱也许并不是最主要的，我们无法以自己的价值观去看待他们，成功的标准因人而异。抛开双方的是非不提，无论成功，还是成熟，等待这些年轻人的结果其实都还不错。(新海)
中国黑客超强X档案 第四章：中国“绿色兵团”
作者：佚名 来源：不详 发布时间：2006-8-14 14:18:32 发布人：chinazhan
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第四章：中国“绿色兵团”
1，“绿色兵团的成立及发展。提起中国的黑客，我们没办法不提到这个被众多网民誉为网上“黄浦军校”的中国最早的电脑黑客组织：绿色兵团。
我国最早一批黑客大约出现在1994年，其黑客行为持续到1999年底。代表性的组织就是GOODWELL(龚蔚)等五人组织的绿色兵团。据称，极盛时期注册会员达到3000多人，成员遍布全国各地。谢朝霞、彭哥、PP(彭泉)、天行(陈伟山)、黄鑫是第一代黑客中的顶级高手。他们的特点是，自己深入研究网络安全技术(换一个名称就叫黑客技术)，有自己的理论和产品。现在他们都已经是网络安全方面的专家了！
“绿色兵团”是中国大陆最大最早的民间黑客组织之一。创始人goodwell1997年在外网站申请一免费空间并在国内多处做了镜像站点，当初起名为绿色兵团，原地址”i.am/hack1“。作为最早的中国黑客组织，绿色兵团成员在短期里成员迅速状大！上海、北京、石家庄等地均由其主要成员分布。同时，其影响力也在网民之中大增，特别是与与网易的几次冲突，使绿色兵团名声大振。
1999年1月23日，绿色兵团在上海召开兵团第一次年会。地点为上海延安东路128弄6号(星空网吧)。1999年7月15日，绿色兵团转轨拥有了自己的服务器和自己的安全公司：上海绿盟计算机绨踩际跤邢薰荆粲糜蛎鹖sbase.com开站，公司名同年10月正式注册成功。
2000年3月，中联公司以合作为名，在北京注册公司：北京中联绿盟信息技术公司，合作期间，两站使用同一标志标志由北京公司设计，上海公司所有成员为老成员，北京公司大多为新招暮成员，上海公司所有的费用、办公场地、办公用品、工作开展等等大多为北京中联绿盟科技提供。2000年7月，北京公司与上海公司因内部原因，双方合作破裂，北京公司启用新域名nsfocus.com。据说，双方冲突非常强烈，彼此亦对对方不断进行黑客攻击。8月底，北京公司向法院起诉上海公司，上海公司败诉。10月份，上海公司作价30万左右将公司包括域名isbase.com转让给北京公司，人员解散。北京公司将isbase.com域名停用。
2，“绿色兵团“关闭的原由。
2000年12月，某网站以前黑客组织绿色兵团发生“兵变”一事为由在网上发布独家报道，引起媒体关注。
(以下是绿色兵团原主要成员高永安的一段采访记录)
这次纠纷其实没什么大不了的，关键是原来绿色兵团上海的以GOODWELL为首的三个人宣称是绿色兵团的创始人和拥有者。我们不否认绿色兵团这四个字是GOODWELL提出来的，因为当时他的个人主页确实是叫这个名字，但是如果因为名字是谁起的就归谁所有，我想也过不大去吧？按这样的道理，名字应该归任天堂公司所有。因为这四个字是原来该公司一个游戏的名字。
我是在去年下半年加如绿色兵团的，当时我们北京部分规模还很小，也就几个人租了一个三居室的房子进行活动。这些北京的后来加入者比较早就发现网络安全是一个大有可为的天地，更因为我们对网络安全也有强烈的个人爱好。因此在北京也算了聚集了一批真正的高手。
原来的绿色兵团由于是一个黑客主页，因此在当时遭到了各虚拟主机提供商的围剿，有一年多时间都陷于停顿状态。因此我们北京的沈总经理(现在中联绿色盟的领导者)专程奔赴上海，意图进行商业化运作，注册了上海绿盟。由于沈不是上海户口，为了避免麻烦，就用了原绿色兵团三人之一的于刚为法人。
我们在北京正式做了一个站点，租了服务器，这就是后来的isbase.com。但我敢负责任的说，在开站这一年多的时间里，(绿色兵团)上海方面没有对这个站点做过哪怕一个标点的贡献，所有内容全是北京做的。
绿色兵团从无到有到如日中天到商业化运作都是北京部门做出了最大的贡献。我们从未否认过这三个人是概念的提出者和我们的核心成员，待遇上也都是一视同仁。
北京部分在商业化过程中，新组成了一个叫中联绿盟的公司，在英属开曼群岛注册的。是一个海外独资企业，此后就任命于刚为上海分公司经理，并一共拨去27万资金。我们这边由于有一段时间一直在忙于公司的商业运作，对原来的ISBASE的管理就停止了一段时间，但是在今年六月份的时候，我们发现，域名的管理权已经被上海方面私自转走。
在与上海方面的交涉中，上海方面提出要求原来创始绿色兵团的六个人应该坐在一起开个股东会，来决定公司的法律结构。我没有接受：原来的绿色兵团是个个人主页，而现在的绿色兵团是个国际化的公司，由六个人来决定六十个人的公司的前途显然是不合理的。我当时要求他们把域名无条件转回去，放弃这种要求，但当即被他们拒绝。
事已至此，我们最后只好做出决定：中联绿盟不再使用ISBASE的域名，我们认为我们的价值不在域名而在于我们的人，因此我们后来就取了一个新域名，弃用了原来的域名。中联绿盟公司做出决定，把这几个人开除，并向法院起诉原上海公司，要求归还当初所拨27万元的开办经费。
结果我们胜诉，经调解。对方以原来的ISBASE域名低偿债务。我们接手这个域名后当即将这个域名废止。
这件事情本来很简单，但经过某网站编辑在未经过采访的情况下写了一篇文章，讲什么绿盟兵变，吸引了大家的注意力。我们有六十多个员工，现在只不过是开除了三个员工，实际上是很小的一件事。原来的绿色兵团的黑客高手backend,袁哥等现在都还在北京公司。
我认为这件事情的关键是原来的几个绿色兵团成员提出了与自己贡献不符的过分要求，他们六个人要决定公司整体的股权和期权的分配显然是不合适的。
背景资料：
绿色兵变”爆出惊人内幕 (转摘)
12月1日晚大约8点多，在绿色兵团基地(irc.sunnet.org[202.109.72.40]:6667的#isbase频道)发生了大规模的争吵，这是继几次分裂事件以来，绿盟最大规模的内讧。袁哥化名大兔子参与了讨论，上海绿盟的创始人goodwell、coldface等都在场，补天(patching.net)的yagami、坏男孩俱乐部的badboy和本站的一位网管同时在场，见证了整个过程。前后持续约3个小时，会场次序非常混乱，不断有人捣乱。
绿色兵团北京站-网络力量站长coldface首先指出曾委托阿新发表了一篇关于绿色兵团现状的申明，但是一些媒体未经授权擅自修改申明内容，违反申明原意，并指出此前媒体的一些报道失实，不仅引用上面未经证实的内容，还将绿色兵团基地误写成202.101.6.5:6667的#isbase频道。最后，未得出最终结论，双方不欢而散，记者立即采访了上海绿盟的创始人goodwell，终于揭开了绿色兵团的所谓内讧真相。
原来上海绿盟(简称上绿)在中联绿盟(简称中绿)分道扬镳之后，因故欠了中联绿盟一笔数目不大的款子，被法院判定暂时抵押办公地点和域名、服务器，使得绿盟站点停止服务无法访问。据goodwell介绍，本来他们不会遇到资金周转的问题，只是因为他们中的一个主要成员突然去世(年仅28岁的rocky)，使得他们放下了所有的事务。据信，他们的站点将会很快恢复，本站将会继续为大家做追踪报道。
以下是谈话记录：
皮鲁：你是早期绿盟成员么，当时组建有谁？
coldface：应该说是绿色兵团，是solo,littlefish,goodwell,dspman,rocky...
皮鲁:过去现在成员都在干什么？这也是大家很关心的问题。
coldface:呵呵，以前是开绿盟公司，上了中联绿盟的当后，又被赶尽杀绝，rocky死了，别人暂时失业.
皮鲁:rocky死了是怎样去世的，内讧到底是怎么回事？
coldface:rocky：是出车祸死的，(此处省略)因为他死了以后，大家都忙着他的后事，耽误了很多业务，结果中联出来要钱，所以才出现了现在这个样子。
皮鲁：(此处省略)
coldface：(此处省略)
皮鲁：中联和上海绿盟都属商业站么？
coldface：是的，中联以前是上海出来的，但是拿了上海的钱自己做公司，又接受了一些投资，就翻脸不认人了。
皮鲁：建站的初衷是建商业站么？
coldface：不是，是利用商业来继续推动组织的发展。
皮鲁：现在绿盟的状况是大家最想知道的了，你可以简单解释一下么？
coldface：现在上海绿盟的东西都抵押给了中联，所以站无法开了。
皮鲁：网络力量是属你个人还是绿盟？
coldface：是我个人建立起来的，但是我是想把他建立成为属于大家的非赢利组织，前身是绿色兵团北京站。
皮鲁：谈谈你吧。。。你一直在网络公司？
coldface：是的，在一些网络公司做与安全无关的事情，因为我把研究安全作为一种享受。
皮鲁：你对中国网络安全怎么看？
coldface：还没到正常发展期，但是国外安全业已经压迫而来了
皮鲁：网络力量是想做重组的绿盟还是新的安全网络站？
coldface：还没到正常发展期，但是国外安全业已经压迫而来了。
coldface：网络力量不是绿色兵团
皮鲁：那么你的发展方向在哪？
coldface：我们最终的方向可能是商业机构赞助的非赢利组织，免费为大众服务。
皮鲁：那么绿盟呢，只有中联绿盟了么？
coldface：绿盟事实上已经是中联的了，但是绿色兵团还是我们的
皮鲁：绿色兵团现在要重建么？
coldface：是的
皮鲁：中联绿盟的实力很强呀，象袁哥。。。还会合作么？
coldface：合作不期望。。。
皮鲁：有什么近期规划吗？
coldface：近期是把绿色兵团稳定下来，然后再图发展。
皮鲁：稳定在什么方面呢？
coldface：在组织方面，为大众服务
皮鲁：技术方面呢，有合作或联盟意向么？
coldface：是的，我们将和一些媒体合作，推出实物杂志
皮鲁：带商业性质的么？
coldface：不，至少现在还不行。
皮鲁：天极网在北京召开的“黑客”大会纪实你参加了么？
coldface：没有，其实那时我公司在天极网楼下
皮鲁：当中有中联绿盟的人，你接触了么？
coldface：我没有去
皮鲁：中国鹰派这次的成立你怎样看？
coldface：我还没听到消息啊
皮鲁：黑客会议当时有北京绿盟的高手，指的是谁呀？
coldface：不清楚，没见到
皮鲁：上海绿盟、中联绿盟、北京绿盟是三家解体？上绿的状况如何？
coldface：中联绿盟和北京绿盟是同一家，在中联没得到投资以前他就叫北京绿盟，上海绿盟被这一搞，基本没有了。
皮鲁：上绿的成员倾向那边，现在怎样？
coldface：上海绿盟的人才是绿色兵团的主力
皮鲁：那么按你说，现在中联绿盟的成员呢？
coldface：他们基本不是绿色兵团的，是中联招募的。
皮鲁：近期你们会有大的举措么，如关心台海局势。。。
coldface：呵呵，技术不被政治利用才可以正常发展！
皮鲁：政治应该说是技术的基础吧。
coldface：呵呵，现在而言，发展确实是建立在政治稳固的基础上，(此处省略)
皮鲁：爱国热情是不被技术左右的。
coldface：那是当然，而是技术通常被一些所谓的爱国热情所左右的。
皮鲁：呵呵。。同感。。。
coldface：呵呵，有一个清醒的头脑总是好的
皮鲁：网络安全是绿色兵团的技术最终目的？
coldface：是的，知道攻击才知道防守
皮鲁：呵呵。。多此一问。你认为现在好的中国黑客高手有么？
coldface：有，隐藏在网络管理员里
皮鲁：今天也谈了很多，谢谢你了，我可以公开我们的谈话么，你有补充么 ？
(此处省略)
皮鲁：呵呵。。。明天见报(我的站)
第五章：中国”绿色兵团“代表人物介绍
(本文引用GOODWELL写的绿色兵团的战友录)
Rocky:请允许我把这个人的名字放在第一位，并致以最沉痛的悼念，早期的绿色兵团核心成员，美国国防部的web
site上曾留下过他为祖国的呐喊，绿色兵团早期的文章由他翻译。我依然记得四年前rocky第一次进入我的linux
,当时他的激动和喜悦，然而今天他却永远的离开了我们，走的这么突然。我会记得你，大家会记得你，直到永远、永远，我的朋友--Rocky。
Dspman(HeHe):绿色兵团核心成员，为人和气，讲义气，做事情大大咧咧。但是Unix基础相当过硬。
Solo:绿色兵团核心成员，美丽的solo，精通数据库，做事比较重感情，曾第一个提出SQL查询语句的严重漏洞。
LittleFish(小鱼儿):绿色兵团核心成员，要是上天再给我一次机会的话，我还是愿意和他做朋友。因为我爱他。果断的性格，冷俊的言语是一个天生的黑客。当年我曾对他说，我们要做一个中国最大的网络安全组织，鱼儿回答我说：“不！，我们要做亚洲最大的。”这句话我永远记得，我会去努力的，即使一事无成。
Blackeye:绿色兵团核心成员，是个具有商业头脑的人，曾为绿色兵团商业化做过很多的付出和努力，中国黑客走到商业化道路和这个名字分不开。
笛亚哥:是一个很老很老的朋友，也许很多人已经遗忘了这个名字，但是我一直在寻找他，曾编写当时来说比较实用的文章(绿色兵团黑客教材)。
冰人:一个人彻底的消失很难尤其是这样出名的一个人物，早期的中国黑客没有不知道这个名字的，但是他的确做到了，彻底的从网络这个世界消失了。
jianyuf:几年前是绿色兵团聊天室的常客，大家一起学习一起进步，对技术他完全不保留。
中国鹰派:绿色兵团早期成员，擅长加密破解曾参加过第一次的绿色兵团年会。为组织出谋化策是个铁杆成员现在中国鹰派发展迅速，成员分布中国各地，和他的努力分不开。
Frankie:辰光站长，说到深圳辰光无人不晓，是中国出名的一个安全站点。
Iamin:97年绿色兵团站点第一万个访客，当时他的站点和绿色兵团是两个主要的安全大站。其安全站点黑客之家也是当初最出名的站点。
袁哥:我非常敬佩的一个程序员，非常实干，热于助人，技术相当过硬，而且看程序有耐心。不管发生什么，他都是我敬佩的一个程序员。
Adam:chinaasp的安全版版主，相识很偶然，很好客和热心，就是喜欢开开小玩笑,借我的那本书不知道啥年头可以还我。
Davidchen(backend):翻译过很多技术文章，很多经典的安全文章出自他的手。
Cloudsky:清华bbs斑竹之一，写过很多好文章。
CK:一个广洲的年轻小伙子，绿色兵团成员，非常好学。
PP:一个老朋友，为中国网络安全做过很多贡献，喜欢在网络上打报不平。
ColdFace:绿色兵团分站网络力量站长，脾气比较大，但是为组织做过很多事情，纯ORG的强烈拥护者。
小榕:从乱刀到流光，用过的人都知道这个名字，他是一个专门开发安全工具的程序员。
Zer9:我非常喜欢的一个朋友，气量很大，代表作品，代理猎手高度分析等。
天行:天行软件的作者，应该不用介绍了，要是你不知道就去用一下他的软件。
LOG:绿色兵团早期成员，曾参加过第一次绿色兵团年会，话语不多，但是为人很诚恳，我一直感到欠疚，他从外地赶来开会我没有招呼好他。
雨馨:千万别以为这是个女孩，不过他的cn105没有人不知道，以前是绿色兵团的常客，技术提高很快。
LoGon(doorless):一个非常谦虚和好学的人，值得交往的朋友。
liwrml:绿色兵团分站，麒麟网络安全小组的站长，兵团铁杆支持者。
Chener:需要什么软件，需要什么地址去问他，觉得他就象活的网络词典。
大鹰:补天的得力干将，很有互助精神，你问他什么问题他总是尽量回答你。
shutgun:一个真正热爱网络安全的技术人员，不为名利，不为金钱。
WoWo:患难之中见真情，得人滴水之恩当涌泉相报。
仙剑:仙剑乐园有一大批的中国安全爱好者，是中国最大的一个电话破解站点。
Casper:是也很好的朋友，他有很cool的外型，谦虚和严谨，对技术从不保留，是个真正热爱安全的技术人员。
椰子:写过不少好文章，看事情比教成熟。
WhoamI:热心，乐于助人，只是有个坏习惯，千万别在他喝醉的时候去和他讨论技术。
**illy:中国每个安全站点的角落都能看到他的灌水贴，绿色兵团常客
weiyangsheng:绿色兵团铁杆支持者，比较低调。
BadBoy:中国红客的领袖人物，知识面教广也是兵团的支持者。
柳咏:绿色兵团的拥护者，其实他比很多人都要强，可是他总是很谦虚，说自己懂的很少，而且不太说废话，只和别人探讨技术。
小小龙女:绿色兵团的很多文章有他翻译，精通linux。
阿飞(remix):绿色兵团的成员，老说自己是垃圾，废话是挺多的，不过人不错，为兵团做了很事情。
五月玫瑰:绿色兵团的成员，虽然没有说过一句话，没见过一次面，而且几乎不看到他发言，
直到有一天他发来的信，把自己发现的微软输入法的新漏洞无私的告诉了我们，永远都会感谢他对兵团的支持。
Ghost_happy:他的桌面实在是叫人流口水，不行你去问他要一张截图看看(win2k + vm +FreeBsd)。
GoodWell:请允许我把自己的名字写在最后，正是因为大家的努力，才会有一个美丽的光环照在我的头上，我真的、真的愿意做大家成功道路上的一颗垫脚石，一颗永远不需要闪光的垫脚石，我愿意看着你们一个一个的走向成功的道路，同时也希望不久的将来能把你的名字写上去，去为龙的传人争光。
“绿色兵变”爆出惊人内幕 作者： 清池 出处： YESKY 责任编辑： [ 2000-12-03 00:00 ]
12月1日晚大约8点多，在绿色兵团基地（irc.sunnet.org[202.109.72.40]:6667的#isbase频道）发生了大规模的争吵，这是继几次分裂事件以来，绿盟最大规模的内讧。袁哥化名大兔子参与了讨论，绿色兵团的创始人goodwell、coldface等都在场，补天（www.patching.net）的yagami、坏男孩俱乐部的badboy和本站的一位网管同时在场，见证了整个过程。前后持续约3个小时，会场次序非常混乱，不断有人捣乱。
绿色兵团北京站-网络力量站长coldface首先指出曾委托阿新发表了一篇关于绿色兵团现状的申明，但是一些媒体未经授权擅自修改申明内容，违反申明原意，并指出此前媒体的一些报道失实，不仅引用上面未经证实的内容，还将绿色兵团基地误写成202.101.6.5:6667的#isbase频道。最后，未得出最终结论，双方不欢而散，记者立即采访了上海绿盟的创始人goodwell，终于揭开了绿色兵团的所谓内讧真相。
原来上海绿盟（简称上绿）在中联绿盟（简称中绿）分道扬镳之后，因故欠了中联绿盟一笔数目不大的款子，被法院判定暂时抵押办公地点和域名、服务器，使得绿盟站点停止服务无法访问。据goodwell介绍，本来他们不会遇到资金周转的问题，只是因为他们中的一个主要成员突然去世（年仅28岁的rocky），使得他们放下了所有的事务。据信，他们的站点将会很快恢复，本站将会继续为大家做追踪报道。
沈继业：打造信息安全业“小联想”
新华网 （2003-04-15 09:08:31） 来源：赛迪网-中国计算机报
地点：北京，中联绿盟信息技术（北京）有限公司（绿盟科技）会客厅
人物：中联绿盟信息技术（北京）有限公司总裁 沈继业
《中国计算机报》执行总编 卢山
走进绿盟科技办公区，马上就有逼人的绿色袭来，而前台摆放的一缸悠然自得的观赏鱼，更隐显了山水之趣。唐朝大历年间江南地方官诗人李嘉《竹楼》诗：“傲吏身闲笑五侯，西江取竹起高楼。南风不用蒲葵扇，纱帽闲眠对水鸥。”虽然这首诗是中唐政治的产物，但其居官仍怀田园意，却是千古同境。
也许正是这种情怀作用，使得沈继业虽然提出了ESP（Enterprise Security Planning）企业安全计划的全新概念，并希望以此来领导信息安全产业，但是其产品却最大程度地开放。始终坚持控股权的沈继业，能否在联想投资的帮扶下，“安全”地走上安全产业的领导企业地位，这还有赖ESP系统的推广和其公司的商业化进程。
所谓天下大势，合久必分，分久必合。信息安全市场本来就不大，产品却五花八门，服务也各有说辞。要成为这个行业的领导企业，沈继业根据形势发展，提出了ESP企业安全计划新概念，希望能像ERP一样用它来整合信息安全产业。
卢山：现在很多做信息安全的厂家，其产品线越来越宽，也有不少厂商由做产品转而兼做服务。你最早定位于做安全服务，可是现在又开始做了些产品，这原因究竟是光靠服务难以为继，还是大势所趋、必须有所迎合？
沈继业：从客户角度来说，国内大多数企业的底子还比较薄，在安全方面的投入少，同时由于受主流安全厂商的观念影响，关注于安全产品的购买，所以大家对安全服务的认同有限。从安全服务提供商角度来说，他们本身也不会认为服务会有多高的价值，这是因为国内安全厂商所提供的安全服务水平有限，其原因在于人员的流动较大，而且知识管理做得又不到位，不比国外一些大的咨询机构有了很长时间的知识积累，并且有一套统一的标准，来规划整个产业。安全产业发展初期还是集中在产品领域。
卢山：因为你是最早在国内开始做安全服务的厂商，国内现在的安全市场到底有多大规模？
沈继业：就纯安全服务来说，如果业务拆分得比较细的话，我估计大概是2亿元的规模。比如我们的客户，包括中国银河证券、北京移动等，这已经是国内安全行业里的大客户了，给我们的服务费大概一年也就100万元左右。
卢山：根据你的判断，现在信息安全产业出现的问题最多在哪方面？
沈继业：主要是人为的信息安全漏洞。我们对此进行了分析，并进行了归纳，提出ESP(Enterprise Security Planning)，即企业安全计划，基本对应ERP（企业资源计划）。通过ESP实现对整体网络安全状况的整体监控、管理，动态了解当前网络安全状况，整个体系的研发工作在近日完成了。当然，我们不想独占ESP这个概念，希望它能跟ERP一样成为通用的概念。我们现在的产品是一个平台，在实施过程中也需要顾问协助。在产品开发过程中，结合了银河证券、中国远洋等大客户的实际需求，选取一些用户进行了初期试用，目前在银河证券进行上线前的准备工作。当然，并不是说用户上ESP系统，就不买IDS了，该买还是要买。
卢山：绿盟科技并没有很多的安全产品，那这个ESP软件体系如何实现与其他安全厂商产品的结合？ESP客户的接受程度怎样？
沈继业：那么在企业安全监控这个模块，要实现对其他厂商产品的监控，由于没有统一的规范接口标准，所以我们建立了一个库，把相关产品的表象信息写到这个库里，然后通过ESP监控模块进行统一调用。
我们现在90%的客户在高端，大致有政府机构、电信运营商、以网络作为业务基础的客户比如证券、银行等等。我们的客户主要集中在这三类。去年，政府、电信、证券等相关单位，都参与到我们这个产品的设计中来，他们与我们进行了三次正式的需求讨论，而且认同度非常高，有些用户已经为ESP做好了今年的预算。
卢山：你认为ESP系统在具体实施过程中，最大的风险在哪里？
沈继业：在于两点，一个是前期信息的搜集要准确，不能漏掉任何一点，尤其是一些重要的服务器信息，另一个是要有安全厂商提供足够的支持。因为我们的客户都会有很多已经购买的安全产品，情况也比较复杂，所以现在这个体系的压力在于集中监控部分，因为要去和其他的安全产品厂商谈合作，请他们开放一些接口。
卢山：推出了ESP产品后，绿盟科技的定位是在产品还是在服务？
沈继业：我们现在的定位是信息安全的领导企业（笑）。国内的一些做安全的公司，的确是取得了很好的业绩。不过我认为所谓的领导企业，应该是能不断地提出新概念，让业内的同行不断地跟进，这才是真正的领导企业。现在关键是要把用户的观念扭转过来，产品采购其实是非常细节的事情。现在的安全厂商在构建安全系统时，都是以自己的产品为核心来构架，因为有商业利益的考虑，而ESP是一个开放的系统。
卢山：在开放的系统和环境下，谁会是绿盟科技的竞争对手？
沈继业：目前来看，国内的对手基本没有，国外的厂商因为信息安全涉及国家利益，所以在国内市场受到比较多的限制。其实，作为信息安全的厂商，短期比的是资金、规模、人际关系等，长期比的是对行业的理解，实际上是有很高的行业壁垒。在信息安全服务业有国家资质等级，我们已经通过了当前最高的1级认证。应该通过加强技术壁垒，逐渐取消行业壁垒，这是我们，也是广大用户所希望的。
卢山：如你刚才所分析的，那么绿盟科技的赢利模式是怎样的，尤其是当ESP概念通用以后，绿盟科技的核心竞争力在哪？
沈继业：我们的核心竞争力在业内是非常明显的。我们从1999年开始成立公司的时候，在信息安全技术领域做了大量的研究，即便是当公司开不出工资来的时候，9个技术研究人员也不参与具体业务，这几年我们积累了比较多的科研成果。国际上研究微软漏洞方面比较著名的公司，一家是eeye，一家就是绿盟科技（Nsfocus），业内的厂商在产品体系和人才聚集程度上都无法与我们相比。
绿盟科技获得了以联想投资为主的风险投资298万美元。 在柳传志的帮扶下，作为联想系的尖兵，沈继业被扶上马背，挥鞭直指信息安全产业NO.1。
卢山：绿盟科技的融资背景相当不错，有联想投资和Invertor AB，那么现在安全这块的投资商很多，不少做安全的企业也想融资，融资的诀窍何在？
沈继业：我们的两家投资方当时大概在全国考察了二十多家公司，最后两家决定联合向我们投资。当时我们因为大家都是技术人员，没人懂市场，不过好在平安渡过来了。现在我们在广州和上海有分公司，加上北京的总公司，共有100多人，今年预计总收入为5000万元左右。
其实我们一开始还是兴趣的成分偏重，并没有想到要去做一个多大的商业公司，后来还是这一两年在柳总“需要就是喜好”的影响下，才慢慢认识到这一点。其实安全市场份额并不大，大概2000年的时候因为黑客攻击雅虎事件，媒体热炒后，一下了就有很多企业跟进，后来不少安全企业都倒了。
卢山：当时联想投资绿盟科技，是看中了你们什么方面？或者说最看中你个人的哪些素质？
沈继业：柳总的为人做事风格，对人看的很重，当时谈得也比较细，主要是看人。至于说我个人，可能通过一两件事吧。比如在股东进行股权分配时，我拿的是平均数的2倍，别人看可能我拿的比较低，不过柳总可能觉得这个挺高风亮节的。再一个就是当公司实在困难，发不出工资，我就先给公司垫了60万，暂时自我牺牲了一下。
卢山：那这个问题两方面说，你选择了联想这个投资方，你又看中了联想哪方面？
沈继业：联想投资有自己的特点，他们的做事风格非常好，能帮我们指出公司不同发展阶段存在的一些问题。我觉得我们与联想投资的风格比较像。联想在投资前，会成立一个项目组，项目完成后，会成立一个增值小组负责被投企业的相关事宜。投资刚完成的时候，每次开管理层例会，投资方也来听，跟据实际情况提些意见，后来就来的少了，大概是我们进步了吧。
卢山：可以看得出，这两家投资方对你们的成长都起了不小的作用，不过一般说来投资方和经营方难免会有一些矛盾，不知道这两年绿盟科技与投资有什么样的矛盾出现？
沈继业：我们和投资方在大方向上是一致的，矛盾目前基本没有，如果说会出现矛盾的话，可能在于投资方和创业者在时间轴上看法的不一致，不光我们如此，普遍来讲也是这样。
卢山：你在与联想谈投资的时候，在股权方面还是坚持了自己的原则，那回过头来看，在整个的融资过程中，你觉得有什么是不能放弃的呢？
沈继业：最重要的是方向，方向不能放弃。有些投资方可能在经营的过程中，会扭转企业的经营方向，比如去做一些并购或者是转型。当然，再一个就是这里有个心态问题，有的创业者可能会认为如果不控股就没了当家作主的感觉，对公司后续的发展也不利。到目前为止，我们合作愉快，事情进行得很顺利。
沈继业毕业后只工作了7个月，他就开始创立自己的公司，最后基于兴趣走进了信息安全这个当时的“偏门”。
卢山：你当初从清华刚毕业到新新通用，只工作了7个月就离开了，当时是一种机会的诱惑，还是这种为自己做事情的感觉在起作用？
沈继业：还是想给自己做事情吧。我是1990年底在新新开始工作，我毕业时正赶上开始双向选择，新新的老板是比我高两届的校友，原来在一起踢过球，比较熟一些，就去了。一开始的时候做技术支持，也就是装点软件、硬盘、鼠标之类的事情。新新当时一个月大概50万的纯利，很不错，挣了非常多的钱。
卢山：你第一个单子只有1500元钱，我不知道你当时签了那个单子是什么感觉？
沈继业：当时是他们来找我，打了个电话说想谈谈。谈完以后，他们觉得很好，给我们出了个1500元的价格，当时我觉得1500元低了点，对方说都是做互联网的，也不怎么挣钱，所以就答应了。第一个单子对我们主要是个鼓舞作用，对提高信心有很大帮助，随后我们就签了中公网的单子，那就敢开价一点了，合同签到了5万元。当时我还费了特大的心思来起草合同，因为当时没有一个明确的报价体系，基本上是大家说个数，觉得合适就成交了。
卢山：你当时为什么把自己第二个创建的公司给卖了，是为了那170万吗？
沈继业：那倒不是。当时我的公司还处在上升期，而我自己的斗志已经没了，这个时候公司需要新的人来接手，否则就会走下坡路。企业商业模式没什么问题，是我自己做得太累了，最累的时候一个星期只睡了两次，而且当时人力资源也没现在那么丰富，当时讲下海还不为很多人所接受。再一个，就是清华出身的人喜欢什么事都自己做，这是学校教育的问题，也就是所谓工程师文化吧，所以就把自己陷在很多地方，拔不出来，造成自己累得要死，活呢也不太令人满意，最后身体实在是扛不住了。
卢山：当年“绿色兵团”兵变事件在业内比较著名，大家也争论了很久，刚才你提到现在公司的成员在一开始的时候，彼此都没见过面，那你认为友情或者情谊，在创业的过程中，与商业之间的关系是什么？
沈继业：我想主要是观念问题，北方人与南方人的差别比较大，可能是这种地域文化差别造成了当时的事件。这个事情说起来很复杂，但主要原因是观念差别。如果当时这些人能够顾全大局，结果会比今天好得多。我们现在的公司结构比较简单，分为三层，现在中层由于大多都是技术人员出身，管理有些偏弱，这也是我们今年三大任务之一，就是加强中层人员的培养。我们现在的问题，是流动率太低，所以今年也启动了绩效考核体系。
人物介绍：沈继业
1991年 清华大学自动化系毕业
1991,7 — 1992,3 北京新新通用电气技术公司 工程师
1992,5 创办北京挚友计算机技术公司 总经理
1993,6 创办北京天火信息咨询公司 总经理
1999,7 创办上海绿盟计算机安全技术公司 总经理
2000,4 创办中联绿盟信息技术(北京)有限公司 总裁
2002,3 获得以联想投资为主的风险投资298万美元
记者手记:游侠的精神韩非子曾经说：“儒以文乱法，侠以武犯禁。”从某种意义上说，是黑客催生了信息安全产业，而信息安全又不断激发出新的黑客，绿盟科技的很多人就是这样走进了信息安全领域。受延绵不绝的中华千年文化影响，在沈继业的身上，尚保有古时游侠的精神。
游侠精神最重要的一点，就是坚持自己的信念与理想，以武任行，独行于世。沈继业的身上非常明显地体现出这一点，当年刚进行毕业分配双向选择的时候，他就“下海”到私人公司，工作7个月后，又出来创业，到目前为止共创业三次，当了三次总经理。在自己创办的第二个公司被收购后，他又休息了五年，这恐怕令常人难于理解。在这五年中，他做的“工作”是炒股，同时开始研究网络攻击技术，结识了一批中国顶尖的黑客高手，用他的话来讲“就是玩”。这也很符合游侠的精神——不入流，不深谋远虑，崇尚自由。然后在与联想投资谈股权分配的时候，他坚持了控股权，他再次说“天下还在兄弟们的手里”。
游侠精神次重要的一点，如司马迁在《史记•游侠列传》所言，“其言必信，其行必果，已诺必诚，不爱其躯，赴士之厄困”，这讲的就是游侠言必信、行必果、自我牺牲、为人解难的优秀品质。以沈继业个人拿出60万元解公司之急来说，他本可以不拿，或者大家联合出资，但他考虑到创业者中很多人并没有这个能力，还是个人承担了风险，这恐怕也是联想看中沈继业的主要原因。
游侠的组织总是比较松散，缺乏必要的规范，非常容易引起内部纷争，比如水泊梁山。而当年著名的“绿色兵团”兵变事件，也戏剧性地继承了类似古典事件的特点。绿盟科技目前还是比较简单，甚至没有人力资源部，而最初做中公网业务时，他回忆当时是穿绒裤去签合同，根本没有考虑太多其它事情。
在联想的支持下，沈继业开始向商业化迈进，公司也吸纳了一些高级管理人员，如今他又挟ESP理念，意欲取信息安全产业的天下。这其实已经发生了游侠精神的嬗变，司马迁定义游侠“不矜其能，羞伐其德”，这种原本低调的做法，恐怕也无法再适用于今天的沈继业。
不过信息安全产业也到了需要进行大融合，建立统一行业规范和标准的时候了。而联想投资绿盟科技的用心，应该是想在信息安全业再造出个小联想。究竟沈继业提出的ESP能不能发展到一统行业的地步，恐怕要靠时间来说明。（吴宁川）
以上是关于绿色兵团兵变事件的所能找到的一些纪录，从中不难看出实际上沈继业和高永安等人掌握了资本的力量对原来的绿色兵团成员进行了一次“清洗”据说手段极其强硬，高永安带着律师空降上海绿盟公司封门赶人，从而把绿色兵团从世界上抹掉了，而绿色兵团所有的遗产全归了后来的绿盟公司。据掌握内幕的人透露实际上这次兵变最根本的原因在于利益的分配不均，上海部分的创始人并不认可北京沈继业的领导地位，因为沈继业本应以绿色兵团在上海成立的上海绿盟公司为融资主体来和投资方谈判，但是由于上海绿盟的法人并不是沈继业，而是当时绿色兵团真正创始人之一的于刚，沈继业在和投资方谈判时并没有用上海绿盟的主体而是以绿色兵团领导人的私人身份开展了融资谈判，并提出在注册公司的时候所有技术骨干的股份由沈继业一人代为持有，最让其他人感到不满的是没有作出股份分配的书面承诺，这段历史实际上不得不提到一个已经逝去的人，就是上边媒体报道中所提到的绿色兵团的创始人之一的ROCKY,此人其实在去世之前是绿色兵团的精神领袖，此人高大英俊儒雅多智，媒体提到的他在车祸中遇难其实不是实情，据老黑客们透露他家楼下住着一个间歇性精神病人，在一天晚上犯病的时候躲在楼梯间莫名其妙地拿刀袭击了ROCKY导致伤重不治，如果不是ROCKY的英年早逝绿色兵团或许会有另一种结局，至少不会那么快的分崩离析了，据调查在后来绿盟公司实际的注册过程中也只有沈继业和另外一个负责绿盟商业化的高永安在股东名单中，后来另一个股东高永安也由于不明原因离开了绿盟，这是否又是沈继业的另一次“清洗”行动就不得而知了，恐怕当年这个中国最有实力的黑客组织分崩离析的全部内幕真相只有沈继业和高永安才能说得清楚！
从上面的一篇对沈继业的访谈中也透露出了不少信息，沈属于怪才，善于把握机会并具有“江湖”气息，但从上面的文字中也发现了沈继业言不由衷的破绽，据调查在跟柳传志的联想投资和香港的一家风险投资基金谈引进投资的时候绿盟正处于风雨飘摇中，最终两家投资公司买走了原来大股东中联在线约70%的股份，何来上文中沈说的与联想投资谈股权分配的时候，他坚持了控股权，他再次说“天下还在兄弟们的手里”? 也许正是沈继业的江湖气质造成了绿盟获得投资后超常规的发展，在2年的时间里从一个只有几十人的小公司发展到租用3层办公楼全国数个分公司拥有员工400余人的目前规模，据说绿盟出色的工程师每月可拿2万元，绿盟每年的收入达几千万元但支出更多，所以绿盟还是需要依靠继续引进投资来支撑迅速发展的规模带来的资金饥渴，而沈继业粗犷的管理风格又不受国际资本所青睐，因此绿盟这两年的融资进程处于停顿状态。
俗话说怪人养怪鸟，绿盟在安全业界的公司里绝对属于异数，沈继业一向以业界老大自居而对同行从不假以辞色，估计因此得罪了不少安全圈子里的人，同时作为安全公司能为国家政府承担一些秘密任务是别人求之不得的事情，而绿盟作为一家有外资背景的安全公司却对此非常消极，这次台湾间谍案的出现更让国家相关部门对绿盟打了个大大的问号！
笔者分析绿盟这次的台湾间谍案件是一次巨大的商业危机和信用危机！虽然此次逮捕的只是绿盟的一个研发部门的工程师，但究竟此人在绿盟干过些什么，比如在绿盟发展别的间谍了吗？在绿盟的安全软件原码中留下了多少后门和木马？绿盟负责的很多重要政府和金融部门的机密资料是否外泄？这些情况恐怕安全部门要对此全部审查，绿盟相关数据和人员要跟过筛子般逐个过堂，这个过程没有个一年半载完不成的，绿盟正处在急剧扩张的现金饥渴期，一旦业务停顿别说一年，三个月就是一大关，在安全部门没有表态之前谁还敢把安全保卫交给绿盟来做？谁还敢再购买绿盟的安全产品？作为一个信息管理人员谁也不敢冒这个政治风险啊！
一直以来,台湾在中国大陆派遣了一批又一批的间谍及情报搜集人员,重点对中国大陆的军事国防政治经济情况进行整理搜集,随着网络信息的不断发展,网络安全已经是决定一个国家安全的重要的组成部分,因此,重点对网络安全进行渗透的可能性在不断的加强.
以前,台湾经常培训大量的网络技术高手和黑客对大陆的各类网站及重点中心进行攻击,取得了很大的效果,随着大陆对安全问题的日益重视,双方在虚拟的社会中进行着看不到的战争,各有得失,可以看出，虚拟的互连网社会也已经变成了另一场见不到硝烟的战场了.
于以往不同的是,以前大部分是重点策反重要部门的工作人员以达到搜集情报的目的,但是现在,敌对势力看准了国内专门从事信息安全服务的公司来下手,积极发展和培养高技术人员在安全公司服务,同时又利用这些安全公司所从事的各种国家项目工程以达到搜集情报的任务,这种手段既安全又有很好的效果,并且隐蔽性极强,在轻易的情况下不会对外暴露身份,一但出现两暗的紧急情况,就可以使出杀手锏,使重要机构和单位的保密信息随时得到掌控.
绿盟公司出现台湾的间谍,说明敌对分子就在我们的身边.尤其是从事信息安全技术服务与研发的单位和个人,更要警钟长鸣,加强管理和人员的培训, 在复杂的国际国内斗争形势下,保持清醒的头脑,真正让敌对分子没有可乘之机,保障我国的信息安全,绿盟松散的管理和薄弱的政治意识终于酿成了这次巨大危机，希望绿盟的投资方和管理层能清醒认识到公司本身的缺陷，亡羊补牢或许还不晚，不要让绿盟走上它的前身绿色兵团的宿命，最后用绿色兵团最后的告别词来结束这个帖子吧！
★ 永别了——绿色兵团 ★
永别了，那曾经拥有的骄傲与荣耀！
永别了，那曾经一起追逐过的梦想和理念！
永别了，那令人心碎的纷争与曲解&误会与成见！
一切都过去了！
留下的只有秉烛夜谈的肺腑之言！
留下的只有同甘共苦的拳拳之意！
留下的只有生死与共的殷殷之情！
留下的只有风中的回忆.....
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