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十八冶、嘉陵厂的工人声援重庆特钢工人
(博讯2005年9月08日)


十八冶、嘉陵厂的工人从周日开始声援特钢工人,并加入要求解决问题的行业。目前尚无结束迹象。
    


提交者:施晓渝
    
    重特工人说
    作者: 飞雪迎春
    日期: 2005-09-07 17:28
    
    重特工人说
    
    自法院破产公告后,工人们提出的要求是:
    
    一,要求兑现职工医疗费用及一些福利费用。
    二,原生产期间发放的集资券虽已登记,要求尽快解决。
    三,落实未停产前公司承诺的给每个职工晋升5个工资序号问题。
    四、2005年前,双解职工买断工龄的补差问题。
    五,退休金中由企业承担的退休补贴,破产后,补贴作为一次性按国家公布的人均寿命75岁计付,现有关方面只计算到70岁,不符合国家已有规定。
    六,要求一并解决原特钢集团下属嘉陵钢铁公司解体后的若干问题。
    七,追究特钢厂走到今天的原因,严肃惩处贪污腐败分子,给广大职工一个交代。
    
    特钢厂走到今天的最初原因,《重庆晚报》在“辉煌时埋下失败的伏笔”一文中提到:“特钢出现巨额亏损的转折点,恰恰就在这个鼎盛时期。据厂里一位当时曾经参与特钢新项目的退休干部介绍,从1992年开始,公司的管理者热衷于上新项目。他们计划在井口搞异地改造,项目投资28亿元,预测回收期8年。但在 1996年后,钢材市场逆转,加上国家明确规定对各种经营性投资实行资本金制度。以至新区项目被批准时,特钢不仅不能兑现项目资本金,还为这个项目潜亏 10多亿元。”
    
    工人们说的情况与报纸有些出入。1990年,据说来自北京冶金部的指令要求扩大特钢生产,改造特钢的生产质量,并为此引进新。事实上,引进的设备是一条美国淘汰的锻轧生产线(当时被称为罗布林工程)。《晚报》“谁都无法拯救特钢”一文也提到:“一位在特钢工作了17年的老员工介绍,企业设备陈旧,而引进的设备则用不上。据悉,特钢当时花了2亿多元引进的一台锻轧机,只轧了3万多吨钢就报废了,而从德国引进的液压剪则几乎没有用。”这台花了2亿多元引进的就是被美国淘汰的二手设备。重特有为此背上上沉重的债务。
    
    设备引进后不久问题即暴露出来,这才准备搞新区建设,以作为引进设备失败的补偿,就是“辉煌时埋下失败的伏笔”一文中提到的:“他们计划在井口搞异地改造,项目投资28亿元,预测回收期8年。但在 1996年后,钢材市场逆转,加上国家明确规定对各种经营性投资实行资本金制度。以至新区项目被批准时,特钢不仅不能兑现项目资本金,还为这个项目潜亏 10多亿元。”实际上,老厂未进行根本上的设备改造。后来李鹏不同意新区开发,要求对老厂进行改造,为此新区建设也下马,只留下了已建好的家属区。老厂则因资金严重匮乏,生产逐渐委缩,陷入停产和半停产状态。后由冶金部派邯钢的人员进入。
    
    除上述原因外,有关领导的腐败也是导致负债累累的原因。例如:一个时期,在材料和成品的买进卖出上的高价买进原材料,低价售出钢材成品,如原材料市场价为每吨一千元,有的即用一千二百元买进,成品市场价若为每吨一千二百元,即以一千元卖出。也有由领导批条提货不付款的情况等。这种行为的发生大多是由厂中干以上的人员合谋完成的。
    
    2000年底左右,一身患癌症的老工人曾抱着汽油瓶去要求一姓赵的总经理解决医药费报销,没有结果,即点燃汽油瓶抛向总经理,使该总经理严重烧伤,老工人被抓后不久即因病谢世。
    
    自从厂呈现败象后,许多老工人就痛心地说,该厂在国民党手中没有垮掉,却被共产党里的败家子给整垮了。
    
    法院公告后,8月初,工人们就开始行动。《天涯社区·重庆版》记载的过程基本属实,个别地方有夸大和出入。
    
    工人们挂出了毛主席的像,提出的口号不完全统计有:彻底清查特钢集团公司亏损原因;惩治贪污腐败;公平公正解决职工具体问题;不达目的誓不罢休;严肃处理警校学生打人事件;团结就是力量;今天的二钢,就是明天的嘉陵;还我主人公地位;还我公平,还我公正等。
    
    昨日下雨,工人们收起了横幅,但依然能看到黑板上的两条信息:1、政府以权压法,指令市高院错判重特嘉钢集资券案必须纠正;2、还我血汗钱,还我吊命钱,严查幕后指挥者,嘉钢集资券必须还清。
    
    十八冶、嘉陵厂的工人从周日开始声援特钢工人,并加入要求解决问题的行业。目前尚无结束迹象。
    
    ---------------------------------------
    
    【下面是一个过去重特职代会的工人代表保存的1998年工会工作总结内容摘选。这部分记载真实地反映了当时在巨大的亏损面前工人们曾经的努力。】
    
    重特(集团)有限责任公司工会委员会文件
    重特工发〔1999〕1号
    
    标题:围绕中心,抓住重点,全心全意依靠职工打好扭亏增效攻坚战
    ——重特工会九八年工作总结
    
    一九九八年,是重特极不平凡的一年,也是重特正视现实,真学邯钢,奋力扭亏,走出困境,重振雄风的一年。
    
    今年3月,面对重特累计亏损15.79亿元,仅去年一年亏损就达5.23亿元,并处于停产状态的现实,在党中央、国务院亲切关怀下,市委市府及时地调整了公司的领导班子,并于3月3日成功地召开了“学邯钢扭亏增效”千人动员大会。至此,重特步入了新的发展时期。
    
    个人动员大会召开后,公司工会结合企业实际,及时提出了九八年工作指导思想,即:紧密围绕控亏2亿元目标,团结带领广大职工,同心同德,艰苦奋斗,负重自强,共渡难关,振兴重特。基本思路是:围绕一个中心——控亏2亿元;搞好一个依靠——全心全意依靠职工;抓住一个重点——学邯钢、降成本、挖内潜;发挥一个优势——职工民主管理。在此基础上,制定了《公司工会九八年方针目标》。一年来,公司工会重点抓了以下四个方面的工作,并取得了显著的成绩。
    
    一、紧密围绕企业生产经营,积极发动职工打好扭亏增效攻坚战,确保控亏目标实现。
    
    1、广泛开展群众性收捡废钢活动,盘活资金近500万元。
    
    三月初,公司废钢库存为零,直接影响生产启动。在公司党委的号召下,公司工会急生产所急,立即组织发动全公司职工、家属开展了一场声势浩大的“为自己生存,为重特生存”而收捡非生产性废钢的群众性活动。为了最大限度地调动职工收捡废钢的积极性,公司工会在不到一个月的时间里连续三次发出通知,两次组织职工代表和相关处室进行全厂性大检查,五次召开专题协调会分解指标,明确任务。同时公司电视台、重特报每隔一天就及时公布各单位废钢收捡进度,从而促进了收捡废钢活动的健康发展,使收捡废钢的热潮一浪高过一浪。从公司领导到一线职工,从离、退休多年的老同志到公司各中小学学生,从各段区居委会到职工家属,都积极投入到了这场“为了生存”而收捡废钢的活动之中,涌现出了许多感人肺腑、催人泪下的动人事迹。这次活动历时48天,有3万余名职工家属参与,共收捡非生产性废钢2939吨,为全面启动生产作出了努力。
    
    此后,在7月、11月又相继组织开展了两次收捡废钢活动。7月份主要是发动机关处室工作人员收捡废钢。26个机关处室共收捡废钢133.44吨。11月份,在决战四季度的关键时刻,又一次在全公司范围内开展收捡废钢活动,截止12月31日,共有54个单位收捡废钢累计1602.14吨。
    
    由公司工会组织发动的三次收捡废钢活动,收捡废钢达4674.58吨,为公司盘活资金近500万元。
    
    2、针对生产经营的重点、难点,大力开展劳动竞赛。
    
    随着生产的全面恢复,公司提出了“三个月内各项经济技术指标超历史最好水平;三个月后,向全国同类企业先进水平看齐”的口号。公司工会紧贴生产实际,从4月 1日起,重点围绕“质量、品种、效益、安全”,针对炼钢、轧钢、加热工系统、设备系统以及销售工作等重点难点,开展了“十大龙头”竞赛。其中:炼钢“红旗炉座”劳动竞赛、加热工系统“节能降耗”劳动竞赛、“350轧机上台阶”劳动竞赛、“销售人员货币收入上台阶”劳动竞赛、薄板厂“不锈钢产出创水平”劳动竞赛以及设备系统“全员设备维护”劳动竞赛等效果显著。直属工会还配合开展了多层次、多形式、全方位的劳动竞赛达250项。
    
    劳动竞赛的开展,极大地调动和激发了全公司广大职工的劳动热情,生产工作中屡超历史最好水平的典型事例层出不穷。电炉生产创了下日产钢达1082吨的最高纪录;350轧机创下月产出和入库量均超7000吨的历史记录。
    
    劳动竞赛的开展,为公司全年产钢25.5万吨,产材19.3万吨,销售收入7.5亿元,实现控亏1.6亿元,以及各项消耗指标达到或接近全国同类企业先进水平,发挥了重要的作用。
    
    对在劳动竞赛中取得的好成绩和典型事例,公司工会及时地给予宣传报道,以资鼓励。自竞赛开展以来,在公司党政工领导的带领下已数十次敲锣打鼓送喜报和流动红旗到生产现场,公司电视台、重特报也及时公布竞赛成绩,极大地激发了职工劳动热情,出现了炼钢工抓紧冶炼不愿意下班,轧机工人轮流吃饭不停机、后勤服务送饭到现场的可喜局面。昔日奄奄一息的重特,今朝又呈现出勃勃生机。
    
    3、深入开展“学邯钢、做主人、尽责任、献力量”活动,引导和鼓励职工为企业扭亏增效建功立业。
    
    为进一步巩固3—6月“学邯钢扭亏增效”所取得的成果,从7月11日起,公司工会在全公司开展了“学邯钢、做主人、尽责任、献力量”为主题的“三个—”活动。即:做主人,提一条合理化建议;尽责任,查找一个管理漏洞;献力量,“双增双节”100元。并将该活动与市总工会提出的“保目标、增效益”有机地结合起来。广大职工立足岗位,从点滴节约、修旧利废、技术改进及合理化建议、“双增双节”等方面,积极投入到主题活动之中。截止12月底,共查堵漏洞1868 个,开展岗位练兵326次,提合理化建议988条,“双增双节”2609.42万元。
    
    三月份以来,公司两个文明建设取得了显著成绩,扭亏解围首战告捷,涌现了一大批先进集体和先进个人。其中丝带分厂磨床甲班被全国总工会授予“全国范围职工小家”光荣称号;二炼合金管理组长龙造荣被市总工会授予“重庆九五立功奖章”;一轧钢厂350车间甲班轧机组、三炼钢厂9号电炉小组被市冶金工会评为先进班组;一炼钢厂甲班2号炉组长邓小渝、锻钢厂乙班1 号锤组长杨伟被市冶金工会评为优秀班组长;由特钢研究所高级工程师吴有彩等同志研究的“耐高温浓硫酸腐蚀的高性能不锈钢SS920技术开发”项目获全国职工技协优秀技术成果奖。为了积极引导和鼓励职工为企业扭亏增效建功立业,12月份,在全公司范围内开展了《评选九八年度双文明建设先进集体和个人》活动。其中:10名劳动模范、10名技术(业务)能手、700余名优秀职工及一大批先进集体及班组受到公司表彰。 (博讯记者:蔡楚) [博讯首发,欢迎转载,请注明出处](博讯 boxun.com)

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